Вариант 1. Удержать согласованную часть оплаты и привлечь внешнее ПТОНа практике заказчик может предусмотреть в договоре право удержать установленную часть стоимости работ до передачи полного комплекта исполнительной документации.
Эти средства затем могут быть направлены на привлечение аутсорсинговой ПТО-компании, которая:
- проанализирует исходные данные;
- составит реестр недостающих документов;
- подготовит акты и схемы по имеющейся информации;
- систематизирует паспорта и сертификаты;
- сформирует электронный комплект ИД;
- устранит замечания принимающей стороны в пределах согласованного задания.
Но произвольно удерживать любой процент из уже подлежащей оплате суммы нельзя. Основание, размер и порядок удержания лучше прямо прописывать в договоре.
Если такого условия нет, заказчику потребуется отдельно обосновать:
- нарушение подрядчика;
- расходы на внешнего исполнителя;
- необходимость этих расходов;
- разумность стоимости;
- связь расходов с неисполнением подрядчика.
Для этого сохраняют коммерческие предложения, договор с внешней ПТО-организацией, акты выполненных работ, платёжные документы и переписку с первоначальным подрядчиком.
Вариант 2. Рекомендовать подрядчику передать подготовку ИД на аутсорсингЭто более мягкий и часто более быстрый сценарий.
Заказчик не меняет финансовые отношения и не вступает в спор о взыскании расходов. Он предлагает подрядчику привлечь профильную организацию и самостоятельно закрыть своё обязательство.
Такая схема подходит, если подрядчик:
- признаёт обязанность передать ИД;
- готов оплатить подготовку;
- имеет необходимые исходные данные;
- не располагает своим инженером ПТО;
- не успевает выполнить документацию в установленный срок.
В этом случае «ПрофиПТО» может подключиться к проекту, оценить объём и подготовить документы на основании переданных исходников. Для заказчика это способ быстрее получить комплект, а для подрядчика — избежать удержаний, штрафов и затяжного конфликта.
Вариант 3. Заказчик самостоятельно нанимает ПТО-компаниюЕсли подрядчик игнорирует требования, заказчик может организовать подготовку недостающей документации через третье лицо.
До начала работ желательно:
- повторно письменно потребовать исполнение;
- установить окончательный срок;
- предупредить о привлечении сторонней организации;
- получить несколько коммерческих предложений;
- выбрать разумную стоимость;
- чётко определить объём;
- сохранить все подтверждающие документы.
Восстановить ИД удаётся не всегда. Внешняя компания не может законно заменить отсутствующие факты вымышленными сведениями или подписать документы за лиц, которые должны были участвовать в освидетельствовании работ.
Поэтому сначала проводится аудит исходников.